ATITUDES QUE VÃO AJUDAR A MELHORAR SEU NEGÓCIO

CONHEÇA BEM O SEU NEGÓCIO



O conhecimento é muito importante para que você tome as melhores decisões, seja criativa, inovadora e que tenha sucesso sendo a melhor versão do seu negócio.


Quem não o conhece, não sabe direito qual caminho seguir, o que fazer para gerar resultados e acaba perdendo as boas oportunidades.


Isso não é algo que acontece do dia para a noite, nem uma solução mágica que você encontra, mas é um processo diário de estudos, observações , reconhecimentos e é sobre entender o que está acontecendo para depois realizar.


Assim você consegue tomar as decisões mais assertivas, e além de conhecer seu negócio, de orienta para saber o que REALMENTE quer e ir atrás disso, e entender seus pontos fortes e usar isso para se diferenciar, é essencial!


VOCÊ PRECISA AGIR


Você só assistindo da arquibancada as outras pessoas AGIREM?


O que realmente diferencia um empreendedor, inovador, criativo, autêntico e que tem SUCESSO daqueles que não conseguem evoluir e se aprimorar é que as primeiras estão sempre no campo de batalha, testando, validando, errando e adquirindo novas EXPERIÊNCIAS e saindo da zona de conforto.


O que existe é AÇÃO, atitudes que você toma sempre, com constância, e que te permitem chegar cada dia mais perto das suas metas, desejos e objetivos.


Muitos empreendedores costumam viver planejando, traçando mil e um passos de coisas a fazer, mas na PRÁTICA não fazem nada, só deixam o planejamento parado. Só planejar NÃO dá resultado, você precisa FAZER, executar.


O que precisa ser feito é focar no ESSENCIAL. Teste as coisas que você planejou, olhe para o que funciona para você, elimine o que não for importante e descubra o SEU próprio caminho, aquele que vai te levar exatamente para o lugar que você quer estar e para a pessoa que você quer ser.


Empreender também é aprimoramento contínuo, é se manter todos os dias observando o que pode ser mudado e principalmente, se ARRISCANDO em fazer coisas novas, diferentes e que te ajudam a chegar cada dia mais perto do seu sonho.



FAÇA UM PLANEJAMENTO MACRO PARA SUA EMPRESA


O planejamento é o que vai te ajudar a ter CLAREZA, a entender quais são as suas metas, objetivos e desejos e o que você precisa FAZER para chegar lá.


E não adianta só fazer uma lista mas não criar um plano de ação com estratégias, atitudes e FOCO para fazer acontecer.


Criar um planejamento macro, ou seja, que vai nortear TODA a sua empresa durante o ano, é importante para que você saiba exatamente para onde está indo e não fique perdido, desfocado e PARADO sem saber o que fazer.


Para fazer um planejamento eficiente, você precisa fazer as PERGUNTAS certas, para que as respostas realmente te dêem um direcionamento, uma rota, um caminho a seguir que seja diferente do ano anterior e que vá te trazer os RESULTADOS que você deseja ter na sua empresa.


Algumas perguntas importantes a se fazer:


Quais processos internos da minha empresa e da minha equipe eu preciso ajustar?


Qual a minha definição de sucesso?


Quanto eu quero faturar por semana, por mês e por ano?


O que eu preciso ou posso fazer para aumentar o meu faturamento para o valor desejado?


De que forma posso melhorar a forma como eu gasto e invisto o meu dinheiro?

.

Essas são respostas que só VOCÊ tem e que vão te levar para a SUA definição de sucesso, para que você se sinta plena, realizada e feliz no final do ano.


Não ignore seus erros e acertos do ano passado, e sim use eles para criar estratégias melhores.


Realizar o planejamento no Trello é ótimo pois você consegue ver a qualquer momento do computador, celular ou iPad e também fica fácil de alterar alguma coisa!

COMO ORGANIZAR O TEMPO DE PLANEJAMENTO?

Quando falamos em planejamento macro, quer dizer que vamos pensar grande, no longo prazo, em coisas que vão acontecer durante os 12 meses do ano!


Mas o ideal é focar mais as energias no primeiro trimestre, ou seja, nos primeiros três meses porque eles são os que estão mais próximos e você vai precisar executar logo!


Mas não se esqueça que, mesmo que o seu planejamento seja macro e trate do ano todo, ele é sim flexível, mutável e pode precisar de adaptações.


APRENDA A USAR O TRELLO



Ele nada mais é do que uma ferramenta de gestão de tarefas super simples e com muitas funções que você pode PERSONALIZAR de acordo com as suas necessidades, sua rotina e a sua empresa.


Uma das coisas que eu mais gosto nele é a FACILIDADE de acesso! É simplesmente ótimo poder acessar do celular, computador ou iPad e estar sempre atualizado.

Por exemplo: se eu estiver na rua e fizer uma atualização pelo celular, quando eu chegar em casa e usar pelo computador vai estar lá! É tudo integrado.


Geralmente, as pessoas usam o Trello com o método Kanban, que é basicamente dividir as listas do quadro em tarefas 'a fazer', 'em andamento' e 'feitas'.


Isso facilita muito para você visualizar as suas demandas de um jeito fácil e, caso tenha uma equipe, ficar de olho no que cada pessoa é responsável e o que está sendo feito!


E o mais interessante é que você pode adicionar etiquetas também e personalizar como preferir!


CONTATO

  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin

 

TELEFONE: (48) 3952-0000

 

E-MAIL: contato@suporttecn.com.br

 

MOVEL/WHATSAPP: (48) 99662-3282

Rua Emilio Blum, 131

Torre B - sala 706

Centro - Florianópolis - SC

Cep 88020-010